隨著*對環保事業的重視程度越來越（yuè）高（gāo），“綠水（shuǐ）青山就是金山銀山”逐漸拉（lā）開了環保的新風口。2015年以（yǐ）來，已經有越來越多的“外行”跨界湧入環（huán）保行業，各個身懷絕技，讓原本的環保企業（yè）措手不及。
 
　　這其中，*新的一則故事是：11月18日，中國中鐵、中交集團與安徽省鹽業投資控股集團有限公司簽訂戰略合作協議，決定在安徽鹽業集團的基礎上，籌組安徽省生態環境產業集團。
 
　　就連賣鹽的都（dōu）來轉行做環保了（le）！由（yóu）此可見環保行（háng）業的“門檻”有多低。今天，《環（huán）保圈》就給大家盤點一下，外行（háng）“跨界”湧入環保行業，都有哪些案例。
 
　　1、“*隊”
 
　　對於那（nà）些進入環保領域的國有資產，業（yè）內一般被稱之為“*隊”。
 
　　葛洲壩、三峽（xiá）集團、中國化（huà）學（xué）、中信集團、中國中車、中國鐵建、中國電建、中（zhōng）國建築、中石（shí）化、中國中（zhōng）鐵、中交建、航天科工、國（guó）電集團、雄安集團……這一長串名字，兩隻手都數（shù）不過來。
 
　　他們憑借著（zhe）雄厚的實力，或並購、或自己組建環保公司、或直接介入（rù）項目本身，一副“大佬（lǎo）親自下場”的既視感，可謂（wèi）氣場（chǎng）逼人。
 
　　2、相鄰行業
 
　　有了大佬帶頭，各大民營企業也紛紛湧入環保行業。這（zhè）其中，近水樓台先得月，一些本來就與環保有（yǒu）關的行業自然當仁不讓。
 
　　比如，從事傳統（tǒng）景觀業務的東方園林，先後斥資30億元收購了5家環保公司股權（quán），從汙水處理、生態修複、固廢無害化處置等領域全方位進入環保，一度成（chéng）為了跨界環保企業中的榜樣（yàng）。
 
　　還有蒙草抗旱，這家公司一聽就知道是跟草原環境打交（jiāo）道的，2016年更（gèng）名（míng）為蒙草生態進軍環保。他們倒不是通過“買買買”，而是自身原有業務和環保高度相關，於是幹脆把公司所屬（shǔ）的行業變更為“生態保護和環境治理業”，從而搭上“新風口”享（xiǎng）受政策的福利。
 
　　3、地產大佬
 
　　前些年，要說（shuō）有錢，還得數（shù）地產行業的大佬們。
 
　　從2015年（nián）到2020年，萬科、雅居樂、碧桂園等（děng）也先後入（rù）局環（huán）保，主要原（yuán）因是地產作為上一輪風（fēng）口，熱度已經逐漸下降，他們手（shǒu）握天量資（zī）金，必須找到一個新的投資點。這個新亮點，就（jiù）是環保。隻要通過“買買買（mǎi）”，收購幾家環（huán）保公司，就能搭上順風車，這筆買賣很劃算。
 
　　地產大佬都上陣了，手底下的物業公司自然也不（bú）甘（gān）落後。這方麵，物業企業*先進入的是相關度較高的環衛行業。2019年，深圳（zhèn）市萬科物業中標了一個2億的檢測項目，震動業內。2020年，鑫梓潤物業、春雨物業、保利物業、索克（kè）物業等又中標了洛陽的道路保潔服務項目，再次掀起一輪高潮。
 
　　如（rú）今（jīn），提起物業企業，已經儼然（rán）是（shì）環衛行業一股重要的“新勢力（lì）”了。
 
　　4、互聯網巨頭
 
　　如今這個時代，“互聯網+”大行其道，不少行業都少不了互聯網巨頭的身影，環保行業自然也不（bú）例外。從2015年開始，騰訊、華為、阿裏、百度、移動等企業帶著高科技光環，先後強勢湧入環保產（chǎn）業。隻（zhī）不過（guò），他們進軍的領（lǐng）域，主要是智慧水務方麵，所以傳統環保企業基本感覺不到他（tā）們的存在。
 
　　5、更多五花八門的“跨界”
 
　　如果說上述這些“跨界者”進入環保行業還有幾分靠譜的話，那麽下麵這些“野蠻人”跨得就比（bǐ）較遠了……
 
　　▶做電線的幹環保：
 
　　上風高（gāo）科原本（běn）主營漆包線銷售，由於業務遇到（dào）瓶頸，於是決定轉型環保行業來破局。
 
　　從2015年到2018年，他們一路“買買買”，收購了多家環保公司，業務涉及環境監測、垃（lā）圾焚燒發電、水處理、環衛裝備（bèi）及服（fú）務，其中*成功的就是收購了原中聯重科旗下（xià）中聯環境20%股權，進入智（zhì）能環衛裝備製造領域。
 
　　2016年，上風高（gāo）科改名“盈峰環境”。經過近幾年的（de）高速發展，目（mù）前已經成為表現*為活（huó）躍的民（mín）營環保企業之一。
 
　　▶做水泥的幹環（huán）保：
 
　　主業水泥製造的秦嶺（lǐng）水泥，在（zài）連年虧損、麵臨退市時不得不選擇轉型，於（yú）2014年（nián）更名為“中（zhōng）再資環”，徹底放棄了原本的水（shuǐ）泥業務，主（zhǔ）營廢（fèi）棄電器電（diàn）子產品（pǐn）的回收與拆解處理，如（rú）今已是再生資源行業的龍（lóng）頭企業。
 
　　此後（hòu），水泥行業的龍（lóng）頭——金圓股份也在（zài）2016年通過（guò）並購方式，進入危廢處理領域。
 
　　▶做紡織的幹環保：
 
　　華鼎股份曾經投資傳統紡織（zhī）業，但經營困難，於是轉投（tóu）環保行業，2015年（nián）通過收購北京環（huán）球中（zhōng）科水務進入環（huán）保市場。
 
　　此外（wài），2018年波司登也入股宏遠環保，邁（mài）入了固廢回收的大門（mén）。
 
　　▶做家電（diàn）的幹環保：
 
　　家電龍頭企業康佳（jiā），在2018新成（chéng）立了環保科（kē）技事業（yè）部，布局（jú）水汙染（rǎn）防治（zhì）、大氣汙染防治、固體廢料治理與回（huí）收再加工利用、土壤汙染處理（lǐ）及修複等熱門領（lǐng）域，目前已經（jīng）陸（lù）續拿下了好幾個PPP項目（mù）。
 
　　▶賣鹽（yán）的幹（gàn）環保：
 
　　早在2015年，安（ān）徽鹽業集團就與碧水源等共同出資，組建了安徽環境科技集團股（gǔ）份有限公司，開始了（le）“為環（huán）保帶鹽”，今年更計劃鹽業集團為基礎，組建（jiàn）安徽省（shěng）級環保集團。
 
　　6、結語
 
　　環保行（háng）業為啥吸引（yǐn）了這麽多“跨界者”紛紛湧入？大（dà）概有（yǒu）兩方麵原因：一是*重視程度（dù）越來越高，環保行業確實已經成為（wéi）新的風口。二是行業比較傳統，技術門檻不高，外來者介入相對（duì）比較容易。
 
　　特（tè）別是在中央環保督察開展以前，*在（zài）環保方麵的監管還沒有現在這麽大力（lì）度，導致很多（duō）環保設備都是“裝裝樣（yàng）子”，應付檢查（chá）用，根本不考慮實際處理效（xiào）果，所以（yǐ）自然誰做都一樣了。
 
　　要我說，環保行業之所（suǒ）以有這麽多“野蠻人”，環保人還是得從自己身（shēn）上找原因（yīn），為什麽之前把這個行業做成了那個樣子（zǐ）。如今，隨著環保行業（yè）“跨界者”越來越多，資本紛（fēn）紛湧入，以及監管漸實，整個行業（yè）的生態也在悄悄發生變化。
 
　　未來，行（háng）業裏關係、資源的重要（yào）性將（jiāng）逐步降低，技術的重要性則將（jiāng）逐步提高。而這，也有助於環保行業提高“護城河”，逐步打造起屬於自己的門檻。也許（xǔ）到那時，如今這種“跨界者”紛紛湧入，甚至（zhì）搞（gǎo）房地產、做水泥的、賣鹽的都（dōu）來幹環保的現象，才會（huì）不再出現吧。
 
　　希望這一（yī）天（tiān）早日到來！（注：原文略有刪改）